為進一步貫徹落實湖北聯投改革深化提升行動和人力資源更新十條的部署要求，全面推動經營管理轉型升級，構建具有省院特色的新型經營責任制，進一步增強企業發展活力，加速發展新質生產力，創建一流的“策劃-設計-運營”三位一體的平臺型設計咨詢企業，聯投省建筑設計院按照湖北聯投試點要求，結合省院轉型戰略，在集團范圍內首家試點推進全員新型經營責任制改革。

10月9日，省建筑設計院成功召開全員新型經營責任制改革方案宣貫會。會議由省建筑設計院黨委副書記、執行總經理姚欣主持，在家領導班子成員分別參加四場全員宣貫。

在交流答疑環節，與會人員積極思考、互相研討，結合各自所在序列展開討論，提出在制度執行過程中的困惑和可能遇到的“疑難雜癥”。第三方咨詢公司和人力資源部（黨委組織部）對各類問題逐一解答，進一步加深了各序列員工對改革行動和相關要點的理解。

姚欣強調，此次宣貫是為了幫助大家更好了解公司改革的新舉措，理解改革的新思路，擁抱改革的新成效。他指出，本次宣貫，公司黨委高度重視，三管齊下：一是通過“四個場次”的分序列全員宣貫，讓前、中、后臺不同序列的員工都能了解改革的規則和變化。二是通過各單位負責人一對一與每位員工反饋套改情況，指明每個人目前發展的定位和未來的方向。三是通過試運行意見收集和改革經驗梳理，進一步鞏固省院作為湖北聯投“全員新型經營責任制”試點頭部單位的定位，讓改革越改越好。